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Le projet « Convergence » vise à refondre en profondeur le système de gestion du CEA dans les domaines finances, achats, ressources humaines, habilitations et frais de mission, en remplacement des outils actuels (dont SAP ECC6) qui ne seront plus maintenus à partir de 2027. Son déploiement est prévu pour janvier 2026 et concernera l’ensemble des salariés, en particulier les 220 agents du soutien administratif de la DIF, utilisateurs intensifs des nouveaux outils.

Selon la direction, ce projet répond à un objectif d’unification, de modernisation et de fiabilité des données du CEA. La conduite du changement a été confiée à un prestataire externe, avec un plan de formation associant e-learning et sessions présentielles.

Les représentants du personnel reconnaissent la nécessité du projet mais alertent sur plusieurs risques pour les conditions de travail. Le premier concerne la surcharge d’activité pour les personnels déjà fortement mobilisés, sans révision de leurs objectifs métiers. Le second porte sur la formation, jugée insuffisante et trop axée sur l’auto-apprentissage, avec un risque de mauvaise appropriation des outils si les sessions présentielles restent limitées. Les élus insistent pour que ces formations soient intégrées au temps de travail et réellement accompagnées par les managers.

Les élus soulignent également des risques psycho-sociaux liés à la surcharge, à l’incertitude sur l’évolution des métiers et à l’absence d’anticipation des facteurs organisationnels humains. Ils demandent la mise en place immédiate d’un dispositif d’écoute et d’un suivi post-déploiement. D’autres inquiétudes concernent la réorganisation du travail, la disparition des correspondants formation, la charge transférée aux équipes RH, les impacts sur les domaines achats, finances et habilitations, ainsi que la complexité liée au double réseau informatique O et C propre à la DAM. Les élus notent aussi une absence totale de transparence sur le coût du projet.

À ce stade, l’incertitude demeure forte pour de nombreux salariés face au calendrier serré, à la reprise de données, à la qualité du plan de formation et aux risques de surcharge pendant la phase de bascule. Les représentants demandent que le suivi du projet « Convergence » soit inscrit régulièrement à l’ordre du jour du CSE.

La CFE-CGC considère que le projet « Convergence » est nécessaire et structurant pour le CEA, mais qu’il ne doit en aucun cas dégrader les conditions de travail ni alourdir la charge des personnels administratifs. Le syndicat appelle la direction à anticiper les risques psychosociaux, à garantir la qualité et le temps de formation, à maintenir un dialogue social continu pendant toute la phase de déploiement et à préserver les emplois ainsi que les expertises locales de la DIF et de la DAM.