
Bonne nouvelle : Les performances 2024 des fonds en forte hausse !
L’inflation revient à un niveau raisonnable (2,4 % pour 2024 et 2,1 % prévue en 2025). Par voie de conséquence les taux d’’intérêts dans la zone Euro vont continuer de baisser. Par ailleurs, des incertitudes pèsent sur l’économie mondiale avec la politique assez imprévisible de D. Trump.
Les performances 2024 des fonds sont les suivants :
+ 3,97 % pour CEA1 (BNP), performance très positive, mais qui devrait marquer le pas en 2025 avec la baisse des taux d’intérêt. Par comparaison, la rémunération du livret A est actuellement à 2,4 %.
+ 4,81 % pour CEA2 (HSBC), performance moyenne, en dessous de l’indice de référence, malgré une bonne tenue du marché actions.
Tribune CFE-CGC — Conseil de Surveillance du PEE/PERECO du 6 mars 2025
Le Ponant, salle 12 – DAM Bruyères-le-Châtel
Le Conseil de surveillance du PEE/PERECO s’est réuni le 6 mars dernier.
Comme toujours, la CFE-CGC y a pris toute sa place pour défendre les intérêts des personnels actifs et retraités, et pour rappeler que la gestion de notre épargne salariale n’est pas une affaire purement technique : elle engage la confiance des salariés envers l’institution.
🔹 Une communication défaillante d’EPSENS
Premier point de tension : un changement de stratégie d’un fonds EPSENS — passage d’un profil 2 à un profil 3 et abandon de son caractère solidaire — a été communiqué beaucoup trop tard aux épargnants.
L’information n’a été diffusée que le 12 février, soit après la date limite de modification fixée au 28 janvier.
EPSENS a reconnu avoir oublié d’avertir la BNP, laissant celle-ci dans l’impossibilité d’informer les salariés à temps.
Résultat : une perte de crédibilité pour le teneur de compte et une situation inacceptable pour les agents.
La CFE-CGC a demandé qu’un nouveau fonds obligataire solidaire soit rapidement identifié pour maintenir une offre conforme aux valeurs de service public et de responsabilité sociale.
🔹 Des frais enfin clarifiés
Les frais de tenue de compte (1 € par salarié, y compris les retraités) sont désormais pris en charge par le CEA, générant une économie globale estimée à 20 000 €.
Les frais de gestion des fonds CEA 1 et CEA 2 continuent également d’être assumés par le CEA.
Un point positif que la CFE-CGC salue : la solidarité financière doit s’appliquer aussi à la gestion collective de l’épargne.
🔹 Un encours en progression
Au 31 janvier 2025, l’épargne salariale atteint 337,3 M€, soit une hausse de près de 10 % par rapport à 2023, tirée par la bonne tenue des marchés.
Plus de 25 700 épargnants détiennent en moyenne 13 100 € chacun.
Les fonds CEA1 (monétaire) et CEA2 (croissance) représentent ensemble plus de 70 % des encours.
À noter : la majorité des versements provient de salariés de plus de 50 ans, signe d’un usage encore trop faible par les jeunes actifs — une question de pédagogie et de confiance à renforcer.

 
							 
							 
							
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